Mut. Geschwindigkeit. Konsequenz.
Meisterhaftes Management entfesselt unglaubliche Produktivität, Mittelmaß verhindert sie.
Mehrmals jährlich finden die Kolbusas Leaders Circles statt. Anspruchsvolle Führungskräfte mit einem Herz für kritische Reflexionen und Inspiration treffen sich, um mit einem der führenden Management-Vordenker unserer Zeit zu einem Leitthema Thesen, Denkmodelle, Zusammenhänge und Erkenntnisse zu generieren. Erleben Sie einen Austausch auf Augenhöhe zu Fragen, die wirklich Bedeutung haben.
Wer glaubt, schon alles zu wissen, weil er schon viel erlebt hat, ist entweder erleuchtet oder arrogant.
- Nur Amateure denken in Blaupausen. Best Practices sind Beispiele, keine Rezepte.
- Aus Sprache werden Gespräche aus Gesprächen Beziehungen, aus Beziehungen Erfolge. Sprache ist alles!
- Kultur isst Strategie zum Frühstück! Irgendwo dokumentierte Führungsleitlinien sind Ihr Papier nicht wert. Es braucht konsequent gelebte Werte um Ziele und Strategie zügig umzusetzen.
Was Sie mitnehmen
Leitthema 2017: KONSEQUENZ
- Was sind die typischen Inkonsequenz-Phänomene?
- Wie unterwandern und lähmen sie immer
wieder unsere Organisationen? - Wieso funktioniert typischer „Change“ meistens nicht?
- Was sind die Kernprinzipien einer konsequenten
hochproduktiven Führungskraft? - Wie werden diese entwickelt? Wo lauern typische Stolperfallen?
- Was sind die Hebel für organisationsweite
Verbindlichkeit und Verlässlichkeit? - Wie lautet der Unterschied zwischen Konsequenz und Härte?
- Welche emotionalen Hürden sind für eine
Konsequenz-Kultur zu überwinden? - Was haben Vertrauen, Ehre, Würde, Kameradschaft und Demut mit Konsequenz zu tun?
- Welches Wertverständnis von „Zeit“ befähigt
stringentes Management? - Wieso werden Kommunikation und Reden überbewertet?
- Wieso ist Kritik immer persönlich? Und wie kommt man
dennoch zu einer innovations- und produktivitätsfördernden
Kritik- und Streitkultur?
Leitthema 2018: AGILITÄT
- Agilität: Methode statt Mode oder doch nur
alter Wein in neuen Schläuchen? - Sehnsucht Agilität: wieso der Mensch nicht „agil“ geboren wurde, sondern sich alles hart erarbeiten muss.
- Ergebnisorientierung: jeder glaubt, sie zu leben und
kaum einer tut es. - Mündigkeit: die zentralen Werte des agilen
Miteinanders und wie man sie implementiert. - Reife: das gezielte Managen von Emotionen
in agilen Organisationen. - Feigheit: wieso der Mut zu Prioritäten oft fehlt
und wie der Mangel Agilität zerstört. - Abgeprallt: wenn das Top-Management Agilität möchte,
es aber selber nicht leben kann. - Widerspruch: Agilität in klassisch hierarchischen Umfeldern –
geht das zusammen? - Geschwindigkeit: wenn Inhalt genauso
wichtig wird wie Geschwindigkeit. - Zeit: keine Frage des Managements, sondern der Kultur!
Agenda
09:30 bis 10:00
Get-Together, Begrüßungs-Café, Ankommen
10:00 bis 11:00
Thesen und Denkmodelle PART 1 – Vortrag Matthias Kolbusa
11:00 bis 11:45
Break-Out-Session zur Reflexion mit klarer Aufgabe (in Gruppen)
11:45 bis 12:30
Diskussion Gruppenergebnisse – Praxis – Fragen und Anregungen
12:30 bis 13:30
Mittagspause – Snack – Networking
13:30 bis 14:00
Praxis-Vortrag – Guest Speaker aus dem Management
14:00 bis 14:30
Inspirationen PART 2 – Vortrag Matthias Kolbusa
14:30 bis 15:00
Networking
Get-Together, Begrüßungs-Café, Ankommen
10:00 bis 11:00
Thesen und Denkmodelle PART 1 – Vortrag Matthias Kolbusa
11:00 bis 11:45
Break-Out-Session zur Reflexion mit klarer Aufgabe (in Gruppen)
11:45 bis 12:30
Diskussion Gruppenergebnisse – Praxis – Fragen und Anregungen
12:30 bis 13:30
Mittagspause – Snack – Networking
13:30 bis 14:00
Praxis-Vortrag – Guest Speaker aus dem Management
14:00 bis 14:30
Inspirationen PART 2 – Vortrag Matthias Kolbusa
14:30 bis 15:00
Networking
14. September 2017, München:
Seminar - Online Event Management mit der Ticketing-Lösung von XING Events
9. November 2017, Hamburg:
Seminar - Online Event Management mit der Ticketing-Lösung von XING Events
"Ein sehr guter Rahmen für Erfahrungsaustausch zu Themen mit hoher Management-Relevanz."
Martina Palte, COO comdirect bank AG
Martina Palte, COO comdirect bank AG
„Der packendste Vortrag zum Thema Management, den ich bislang gehört habe.“
Bernhard Heinrich, CEO Nagel-Group
Bernhard Heinrich, CEO Nagel-Group
„Matthias Kolbusa entlarvt die Irrtümer in den Selbstverständlichkeiten. Danach schaut man anders auf die Welt.“
Markus Reithwiesner, CEO Haufe Gruppe
Markus Reithwiesner, CEO Haufe Gruppe
„Erfrischend unverblümt, wie Matthias Kolbusa den Finger in die Wunde legt. Wer immer schon wusste, was richtig ist, kommt jetzt in Bewegung.“
Christoph Vilanek, CEO Freenet AG
Christoph Vilanek, CEO Freenet AG
„Wenn Sie in einer Stunde etwas verändern wollen, könnte Ihnen Matthias Kolbusa helfen. Seine Eindringlichkeit ist beeindruckend.“
Dominik Lucius, CFO FMS Logistics
Dominik Lucius, CFO FMS Logistics
„Die meisten Berater können ganz schnell Ross und Reiter benennen, wollen aber mit der Route nichts zu tun haben. Matthias Kolbusa sagt auch, woʼs langgeht.“
Rainer von Borstel, Vorstand Diehl Stiftung
Rainer von Borstel, Vorstand Diehl Stiftung